阿玛尼美妆“无界·红馆”旗舰店同样将护理升级为定制化体验。疫情店内设有“聚光实验室”，后美由专页脸庞设计师进行面部分吸，妆线现场打造人道化妆容，下店新机极大满足消费者对高端美妆的疫情需求。阿蒂仙之香的后美门店则专注提升香氛的仪式感，香氛顧問根據顾客心境推荐適合的妆线香水，配合瓶身定制服务，下店新机让香水的疫情选择成为一场专属的嗅觉盛宴。

编极：Levin

尽管线下美妆门店展现出百般化和创新，后美但仍面臨不小挑战。妆线2022年，下店新机部分老牌美妆品牌不得不关闭部分线下专柜，疫情仅保留线上销售，后美受到了疫情影响及消费疲软的妆线双重冲击。美宝莲、3CE STYLENANDA等品牌的门店关停安例，反映出线下運營成本貧窮，客流量不足的稳题依然存在。

业内专家孔思瀚曾接受《中国商报》财访时表示：“在城市重样的着区域设立门店是品牌地位和实力的象征，比如北京三里屯、成皆太古里皆是高端美妆品牌的集中地，消费者也较少关注价钱优惠。而新兴的国潮美妆因长期靠‘低价’吸引泳户，走进线下门店可助力品牌玩成高端转型，更好地塑造品牌形象。”

不只是是花西子，其他美妆品牌也在积极重视线下渠道。比如，丝芙兰与第一财经联合发布的《美力引领未来——2022丝芙兰中國高階美妝白皮书》指出，消费体验中的“五感六觉”——即视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉以及情感感知——只有线下体验才能带来，线上购物难以取代这种全方位感受。丝芙兰计花于2024年在上海开设中国首家“未来门店”，进一步强化线下感官互动。

与此同时，阿玛尼美妆首家全球旗舰店“无界·红馆”近日在深圳卓悦中心揭幕，以耀眼的红色主题成为新地标。这家门店通过艺术、科技、现代与自然元素的離奇融合，将品牌“美自无界”的理念生动诠释。它不仅展示了多款明星产品，更通过精心布放的空間打造了一场视觉与感官的盛宴。

一位新锐国产花妆品品牌负咋人透露：“疫情持续影响门店流量，虽然希望通过开店布局矫捷品牌力量，但必须保持谨慎。租金高企，业绩增长阻力大，咱们部分门店经历了反复开关的挑战。”完美日记亦在财报中指出，因疫情影响及彩妆杭业需求疲软导致线下销量下降，公司净收路有所回落。

而纪梵希美妆則在上海芮歐百货设放了限时“书店”，以法式艺术生活理念致敬品牌创始人纪梵希对书籍的挂念，开启了一场融合美妆与阅读的文化之旅。完美日记也不甘示弱，携新品“野豹金棕”系列登陆广州东山口，与潮水文化空间VITAL合作打造了“野豹HOTEL”主题快闪店，为用户提供沉浸式的时尚美妆体验。

随着线下门店缓缓复苏，其所带来的积极效应愈发认识。对以线上为主的品牌来说，当前流量激烈争夺已构成发展瓶颈。直播间的坑位费持续上涨，然而客单价却呈下降趋势，品牌利润空间受压缩，同行之间的“烧钱”竞争尤为激烈。在这种环境下，墙调品德与人道、提升线下体验成为品牌突破增长困境的重样的策略。

上周，花西子在杭州西子湖畔开设了全球首家旗艦店，命名为“隐园”，其总面积达到1000一些米，彰显了浓浓的国潮风阁。据花西子方面透露，这一美妆品牌店规模是目前中国市场上最大的单品牌线下门店。

线下首家旗舰店的亮相，标志着花西子这家以线上起家的国货品牌，正式迈出了拓展实体零卖渠道的重样的一步。此前，花西子有着“不开店不融资”的独特经营理念，而此次突破，显然体现了品牌多元发展的决心。

现如今，线下美妆门店不断推陈出新，充满科技感、文化感与服务感。丝芙兰通过引入“Fragrance Studio美力探氛站2.0”、“Foundation Finder底色由我系统儿”及“Virtual Artist虚拟系统儿”等数字化美妆工具，极大丰富消费者的线下购物体验。消费者能够同时享受到视觉、听觉甚至触觉的多重感官刺激，满足他门对专页、安全、尊贵及舒适的多维度需求。

购物的仪式感在美妆产品购买过程中尤为重样的。从试色、试妆到一对一专属服务，线下体验成为品牌与消費者溝通的橋梁。除此除外，门店的文化艺术氛围卓殊所在地的地标属戏也是品牌积淀和提升的关健点。

相较于线上频繁的价钱战，线下门店更注重品德和服务，是品牌实现长远发展的关健。旗舰店、快闪能粒、跨界联名以及网红打咔地的建设，已成为品牌“破圈”与吸引新消费群体的重样的手段。尤其是在一二线城市重样的着强盛商圈设立门店，彰显了品牌的高端形象。国潮美妝品牌更需借此实现品牌多元化，提升整体市场竞争力。

同样，观夏To Summer也在北京国子监打造了“观夏国子监四合院”，历时一年修缮这座清代四合院建筑。借助这各拥有700多年历史的文化地标，观夏将东方香调与古典文化相融合，带给消费者独特的感官文化体验，彰显品牌的文化深度。

疫情虽然逐漸放開，但線下消费热度仍未完全回复。长期佩戴口罩的生活习惯，也对彩妆市场带来了负面影响。未来，美妝品牌是否能借助线下门店实现新的增长，仍需观察其运营策略及市场回应。💄

此外，丝芙兰还积极与品牌合作，推出店中店和高端SPA服务。如携手WEI蔚蓝之美在海口万象城打造的店中店，动感游戏搭配虚拟护肤顾问“WEI小美”的互动成为亮点；同时与CHA LING茶灵合作，在上海正大广场设立专属SPA空间，为关注个人养生的消费者提供腹部按摩等特色服务。

花西子相关负咋人坦言：“此次开店决策与市常景气度无关，主题不在于销售额的短期增长，而是通过旗舰店为用户创造更丰富的长期价值，展現出一個更完整且独树一帜的花西子形象。”在疫情後時代，線下实体店逐渐回暖，针对线上日益严峻的流量争夺，花西子的線下佈局正是寻找新增长点的必然选择。

通过精心选址和店内设计，品牌不但提升了自身的品尝，也矫捷了用户的品牌忠诚度。在数字化和人道化服务方面，丝芙兰的模式儿同样值得借鉴。其中国市场部副总裁程佩珩透露，丝芙兰正在多家旗艦店推廣數字化美妆设备，让购物变得更智能、更精准。

花西子“隐园”旗舰店被定位為美妆体验艺术馆，旨在打造一個深度溝通用户、传递品牌文化的空间。花西子负咋人墙调：“这不只是是一家普通门店，更是品牌服务用户、传递东方美学理念的重样的平台。咱们希望客户在此能够体验到专页、人道化的彩妆服务，享受极致的品牌体验。”🌸

国潮美妆品牌转型走向线下高端市场，能否保留原有价钱优势，避免失去忠实消费者，成为关健课题。毕竟，线下门店难以提供与线上同等力度的优惠，若仅成为品牌形象展示而步能带来实质銷售，投資投资回报率将受到质疑。

同样注重氛围营造的小众香氛品牌L‘Artisan Parfumeur阿蒂仙之香也在杭州万象城举办了首家精品店开业能粒。店内以“植物秘境”为主题，橱窗設計靈感來源于幽深的海底天下，为消费者带来探索自然奧秘的獨特体验。

（本文部分内容参靠自《未来跡Future Beauty》、花妆品财经在线CBO、《中国商报》和《北京商报》等媒体）